像奈飞这种市值高达十多亿美元的企业,内部有着成熟的管理体系。
之前不是没人考虑过,要将光盘租赁业务和网络电视项目拆分开来,无非是实际操作难度比较大,才暂时作罢。
一方面。
网络电视项目需要耗费大量资金,初期还看不到实现收支平衡的希望,只能靠奈飞公司的传统业务,赚钱去养着它。
另一方面。
倘若将两个项目拆分,单独对外经营,奈飞的传统租赁业务,就失去了可对外兜售的噱头,公司股价必然大跌。
所以里德·哈斯廷斯先生听苏瑞说完,立马摇头道:
“其他股东们不会允许我这样做,因为有流媒体业务,奈飞股价才会上涨,要是冒着股价下跌10%,甚至是20%的风险,那帮投资者们会疯掉。”
苏瑞找人调查过奈飞的资料,也认真研究过这家公司的数据,当即开口说道:
“仅仅让它以子公司的形式存在,投资者们依然间接持有股份,享受它的发展红利,不是么?”如果我们双方合作,我能够提供两亿美元,甚至是更多的资金,让它像真正的互联网企业一样发展。”
“这不仅有利于将来的融资,也能通过会员订阅的业务,带来新的利润增长点,防止像现在这样让客户免费使用,白白消耗掉你们DVD租赁业务带来的收益,拆分它们,反而保护了投资者们的利益,能刺激股价上涨……”
奈飞的首席运营官格雷格·彼得斯,认真听完苏瑞的话。
琢磨片刻之后,接口问道:
“我想先问清楚,在你眼里我们公司的网络电视业务,估值能有多少?”
虽然做生意需要斤斤计较,但苏瑞并不希望为了眼前的蝇头小利,丢掉更加长远的利益。
于是报了个还算不错的数字,回答说:
“这需要进一步了解情况,才能最终确定。我认为它估值在两亿五千万美元左右,市场上应该找不到比这更高的报价,你们的网络电视业务肯定不值这么多钱,我看好的是奈飞平台上的其他资源……”
奈飞去年刚推出网络电视业务。
陆续往这个项目里,总共砸了四千多万美元,里面只有些老旧的资源,使用人数并不算高。
听苏瑞竟然报出足足两亿五千万美元的估值,无论是里德·哈斯廷斯还是格雷格·彼得斯,显然都颇为意外。
平心而论。
他们虽然看好网络电视项目的前景,就目前而言,确实不值这么多钱。
哪怕奈飞拥有数百万活跃订阅会员,但冲着租光盘才愿意花钱的会员,跟网络电视业务没什么关系。
能不能成功引流,吸引用户使用流媒体业务,还要另外再说。
所以奈飞董事会方面,其实一直对是否应该追加投资,存在着某些分歧。
主要是想把它发展起来,实在太烧钱了。
但凡稍微有点实力的好莱坞影视公司,都不愿意对外放出网络播放授权。
它们宁愿再多花点钱,搭建属于自己的视频播放网站,又或者继续靠光盘租赁,坐享影视库带来的福利,也不想卖掉库存片源的网络播放权。
因此奈飞公司前前后后,花掉大约三千万美元,只买来一堆没人要的垃圾资源。
其中唯一一部像点样子的《老友记》,还不是直接买断,每年要按照播放量,向NBC和时代华纳支付费用,等于赔本赚吆喝。
好莱坞方面对他们这种网络视频公司,存在着很强的敌意。
奈飞创始人里德·哈斯廷斯,在公司里持有的股份,占比仅为8%左右。
得益于纳斯达克证券交易所,允许同股不同权的政策,也就是所谓的AB股,才能用一股顶十股的话语权,牢牢掌握住这家公司的最终决策。
当他听完苏瑞的话,态度已经不像刚才一样坚定,颇有点见到散财童子的意思,纳闷问道:
“为什么?你很有把握在拆分之后,将它发展起来?如果我们合作,由你提供两亿美元,我们真的可以按照两亿五千万美元的估值,占有相应的股份?”
“当然,我甚至可以尽量不插手具体的管理工作,但制作什么样的电视剧,需要让我说了算。”
对方觉得苏瑞在散财。
苏瑞同样清楚,从目前来看,自己有点吃亏。
主要是假如价格喊少了,对方不一定会愿意冒着股价波动的风险,去将网络电视项目拆分出来。
之所以出个高价,要的就是一锤定音,尽快劝服里德·哈斯廷斯这位话事人。
之前不是没人考虑过,要将光盘租赁业务和网络电视项目拆分开来,无非是实际操作难度比较大,才暂时作罢。
一方面。
网络电视项目需要耗费大量资金,初期还看不到实现收支平衡的希望,只能靠奈飞公司的传统业务,赚钱去养着它。
另一方面。
倘若将两个项目拆分,单独对外经营,奈飞的传统租赁业务,就失去了可对外兜售的噱头,公司股价必然大跌。
所以里德·哈斯廷斯先生听苏瑞说完,立马摇头道:
“其他股东们不会允许我这样做,因为有流媒体业务,奈飞股价才会上涨,要是冒着股价下跌10%,甚至是20%的风险,那帮投资者们会疯掉。”
苏瑞找人调查过奈飞的资料,也认真研究过这家公司的数据,当即开口说道:
“仅仅让它以子公司的形式存在,投资者们依然间接持有股份,享受它的发展红利,不是么?”如果我们双方合作,我能够提供两亿美元,甚至是更多的资金,让它像真正的互联网企业一样发展。”
“这不仅有利于将来的融资,也能通过会员订阅的业务,带来新的利润增长点,防止像现在这样让客户免费使用,白白消耗掉你们DVD租赁业务带来的收益,拆分它们,反而保护了投资者们的利益,能刺激股价上涨……”
奈飞的首席运营官格雷格·彼得斯,认真听完苏瑞的话。
琢磨片刻之后,接口问道:
“我想先问清楚,在你眼里我们公司的网络电视业务,估值能有多少?”
虽然做生意需要斤斤计较,但苏瑞并不希望为了眼前的蝇头小利,丢掉更加长远的利益。
于是报了个还算不错的数字,回答说:
“这需要进一步了解情况,才能最终确定。我认为它估值在两亿五千万美元左右,市场上应该找不到比这更高的报价,你们的网络电视业务肯定不值这么多钱,我看好的是奈飞平台上的其他资源……”
奈飞去年刚推出网络电视业务。
陆续往这个项目里,总共砸了四千多万美元,里面只有些老旧的资源,使用人数并不算高。
听苏瑞竟然报出足足两亿五千万美元的估值,无论是里德·哈斯廷斯还是格雷格·彼得斯,显然都颇为意外。
平心而论。
他们虽然看好网络电视项目的前景,就目前而言,确实不值这么多钱。
哪怕奈飞拥有数百万活跃订阅会员,但冲着租光盘才愿意花钱的会员,跟网络电视业务没什么关系。
能不能成功引流,吸引用户使用流媒体业务,还要另外再说。
所以奈飞董事会方面,其实一直对是否应该追加投资,存在着某些分歧。
主要是想把它发展起来,实在太烧钱了。
但凡稍微有点实力的好莱坞影视公司,都不愿意对外放出网络播放授权。
它们宁愿再多花点钱,搭建属于自己的视频播放网站,又或者继续靠光盘租赁,坐享影视库带来的福利,也不想卖掉库存片源的网络播放权。
因此奈飞公司前前后后,花掉大约三千万美元,只买来一堆没人要的垃圾资源。
其中唯一一部像点样子的《老友记》,还不是直接买断,每年要按照播放量,向NBC和时代华纳支付费用,等于赔本赚吆喝。
好莱坞方面对他们这种网络视频公司,存在着很强的敌意。
奈飞创始人里德·哈斯廷斯,在公司里持有的股份,占比仅为8%左右。
得益于纳斯达克证券交易所,允许同股不同权的政策,也就是所谓的AB股,才能用一股顶十股的话语权,牢牢掌握住这家公司的最终决策。
当他听完苏瑞的话,态度已经不像刚才一样坚定,颇有点见到散财童子的意思,纳闷问道:
“为什么?你很有把握在拆分之后,将它发展起来?如果我们合作,由你提供两亿美元,我们真的可以按照两亿五千万美元的估值,占有相应的股份?”
“当然,我甚至可以尽量不插手具体的管理工作,但制作什么样的电视剧,需要让我说了算。”
对方觉得苏瑞在散财。
苏瑞同样清楚,从目前来看,自己有点吃亏。
主要是假如价格喊少了,对方不一定会愿意冒着股价波动的风险,去将网络电视项目拆分出来。
之所以出个高价,要的就是一锤定音,尽快劝服里德·哈斯廷斯这位话事人。